A Espanya hi ha un repte important que afronten totes les empreses que consisteix a mantenir el talent dins de la seva organització, ja que malgrat l’avenç de la tecnologia, les persones formen part fonamental d’una estructura organitzacional.
Per a una agència immobiliària no n’és una excepció, i resulta fonamental poder comptar amb agents competents i personal qualificat per funcionar a nivell comercial i aconseguir els objectius.
A Apialia t’expliquem com evitar la fugida de talent a una agència immobiliària.
Una de les claus que serveix per desenvolupar el talent en una organització és la necessitat d’actualització, és a dir, la implementació de models de millora continua establint plans d’acció en què s’integrin diferents estratègies que serveixin per desenvolupar un talent orientat a resultats comercials, per això, és convenient centrar-se en tres aspectes fonamentals:
Increment de la competència digital
Les agències immobiliàries han de començar a invertir en competència digital, ja que no només serveix mantenir una pàgina web actualitzada sinó que és molt important incloure blocs i xarxes socials.
Possibilitat de formació
Un altre aspecte fonamental és la formació dels agents immobiliaris, una inversió a mitjà i llarg termini que repercuteix de manera objectiva al nivell comercial.
Millorar la capacitació interna
És un altre dels aspectes necessaris per adaptar-se a la nova realitat, incloent-hi el coaching immobiliari per detectar les debilitats a l’organització i generar entorns saludables.
Poder retenir el talent en una agència immobiliària depèn en gran part de la gestió del departament de recursos humans, però, és obvi que les petites o mitjanes agències immobiliàries no compten amb aquest personal, cosa que fa necessari que dins aquest tipus d’organitzacions s’estableixin alguns mecanismes mínims a nivell organitzacional per gestionar de manera correcta els recursos humans, tenint en compte diferents aspectes com ara: el desenvolupament del lideratge i el foment de les habilitats, el suport al desenvolupament professional i la identificació del potencial de les persones, la flexibilitat i augment de compromís, la diversitat i la inclusió, el mentoring dels nous empleats i la recompensa pels objectius complerts.
