En España existe un desafío importante que afrontan todas las empresas que consiste en mantener el talento dentro de su propia organización, ya que a pesar del avance de la tecnología, las personas forman parte fundamental de una estructura organizacional.
Para una agencia inmobiliaria no es una excepción, y resulta fundamental poder contar con agentes competentes y personal cualificado para funcionar a nivel comercial y conseguir los objetivos.
En Apialia te explicamos cómo evitar la fuga de talento en una agencia inmobiliaria.
Una de las claves que sirve para poder desarrollar el talento en una organización es la necesidad de actualización, es decir, la implementación de modelos de mejora continua estableciendo planes de acción en los que se integren diferentes estrategias que sirvan para desarrollar un talento orientado a resultados comerciales, para ello, es conveniente centrarse en tres aspectos fundamentales:
Incremento de la competencia digital
Las agencias inmobiliarias tienen que empezar a invertir en competencia digital, ya que no solo sirve mantener una página web actualizada sino que es muy importante incluir blogs y redes sociales.
Posibilidad de formación
Otro aspecto fundamental es la formación de los agentes inmobiliarios, una inversión a medio y largo plazo que repercute de manera objetiva en el nivel comercial.
Mejorar la capacitación interna
Es otro de los aspectos necesarios para adaptarse a la nueva realidad, incluyendo el coaching inmobiliario para detectar las debilidades en la organización y generar entornos saludables.
Poder retener el talento en una agencia inmobiliaria depende en gran parte de la gestión del departamento de recursos humanos, sin embargo, es obvio que las pequeñas o medianas agencias inmobiliarias no cuentan con este personal, lo que hace necesario que dentro de este tipo de organizaciones se establezcan algunos mecanismos mínimos a nivel organizacional para gestionar de manera correcta los recursos humanos, teniendo en cuenta diferentes aspectos tales como: el desarrollo del liderazgo y el fomento de las habilidades, el apoyo al desarrollo profesional y la identificación del potencial de las personas, la flexibilidad y el aumento de compromiso, la diversidad y la inclusión, el mentoring de los nuevos empleados y la recompensa por los objetivos cumplidos.
